sexta-feira, 20 de abril de 2012

RESUMO DE LAYOUT



Link sujestivo de acrécimo de idéias em plano de negócio;
http://alanmayck.blogspot.com.br/2011/02/como-elaborar-um-plano-de-negocio.html


Uma implantação industrial exige usualmente um encadeamento lógico para se obter
bons resultados. Um encadeamento que englobe todas as atividades e decisões necessárias à
sua plena materialização, desde os estudos iniciais, visando seu dimensionamento e sua
localização, até a fase de operação, em regime, de suas instalações. De acordo com a
literatura, para uma implantação industrial que promova resultados positivos, são necessários
estudos de viabilidade de implantação, analisando e justificando os aspectos técnicos
(dimensões, materiais, tráfego...); econômicos (valores de materiais, compras de máquinas,
retorno sobre investimentos, custos...); financeiros (financiamentos, empréstimos,
parcelamento...) do empreendimento; e das principais responsabilidades sobre a produção.
Um processo desses tem a participação desde a alta gerência, responsáveis sobre a
implantação, sejam consultores ou engenheiros, até os colaboradores na qualificação das reais
necessidades no chão de fábrica. Este trabalho é um estudo de caso de caráter exploratório da
trajetória do alinhamento que a empresa buscou na concepção do seu layout em sua nova
planta industrial. Foram realizadas entrevistas em profundidade em assuntos de infraestrutura,
reunindo documentos internos da empresa e consulta a fornecedores de materiais
para construção. Além da busca de idéias em outras empresas do setor metal-mecânico. Neste
trabalho, é descrito as etapas do estudo realizado pela empresa na sua concepção de um novo
layout, as quais foram comparadas ao que a literatura atual dispõe sobre sistemáticas de
implantação industrial, mais especificamente sobre layout ou arranjo físico.

Ex; Projeto de uma panificadora.





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